Open Innovation Bachelor Thesis

 

04/2012 – 09/2012:

Bachelor Thesis, Dresden University of Technology, Chair of Business Information Science particulary information management (grade 1.3):

„Open Innovation in Companies: Scoring Model for Success Factors based on Best Practices“
[original titel: „Open Innovation in Unternehmen: Scoring-Modell von Erfolgsfaktoren anhand von Best Practices“]

 

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key words:

open innovation; customer integration; success factor; best practices; consumer goods; scoring model

key sources:

  • Reichwald, R., & Piller, F. (2009). Interaktive Wertschöpfung – Open Innovation, Individualisierung und neue Formen der Arbeitsteilung. Wiesbaden: Gabler Verlag.
  • Bartl, M. (2006). Virtuelle Kundenintegration in die Neuproduktentwicklung. (S. Albers, Hrsg.) Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag.
  • Enkel, E. (2009). Chancen und Risiken von Open Innovation. In A. Zerfaß, & K. M. Möslein (Hrsg.), Kommunikation als Erfolgsfaktor im Innovationsmanagement – Strategien im Zeitalter der Open Innovation (S. 177-192). Wiesbaden: Gabler Verlag.
  • Füller, J., Bartl, M., Ernst, H., & Mühlbacher, H. (2006). Community based innovation: How to integrate members of virtual communities into new product development. Electronic Commerce Research, 6(1), S. 57-73.
  • Sandmeier, P. (2011). Der Kunde als Innovationsmotor. In O. Gassmann, & P. Sutter, Praxiswissen Innovationsmanagement: Von der Idee zum Markterfolg (S. 127-144). München: Carl Hanser Verlag.

Bachelor Thesis4

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